Yêu cầu nộp bài cuối
Yêu cầu chính thức cho bài nộp Pitch Deck cuối cùng — được Ban tổ chức sử dụng để tuyển chọn Top 6 đội tham gia Vòng chung kết NoWaste Now 2026.
🎯 Mục tiêu
- Hoàn thiện Pitch Deck cuối cùng, thể hiện kết quả của toàn bộ năm cột mốc huấn luyện.
- Chứng minh năng lực của đội về phân tích, sáng tạo và biến ý tưởng thành giải pháp thực tiễn.
- Ban tổ chức sẽ sử dụng bài nộp cuối để lựa chọn Top 6 đội vào Vòng chung kết.
📋 Yêu cầu định dạng
- Định dạng Pitch Deck: PDF hoặc slide deck (~15–20 slide).
- Ngôn ngữ: tiếng Anh cho slide — phần thuyết trình tại Vòng chung kết được trình bày bằng tiếng Việt.
- Sử dụng yếu tố hình ảnh: bảng biểu, persona, infographic, biểu đồ để tăng tính rõ ràng.
- Chỉ nộp qua cổng nộp bài chính thức.
📁 File bắt buộc nộp
Bạn cần nộp 02 file riêng biệt tại cổng nộp bài:
1 · Pitch Deck cuối cùng
Định dạng PDF hoặc slide deck · ~15–20 slide · tiếng Anh. 10 phần dưới đây là bắt buộc.
2 · File minh hoạ MVP
Trình bày chi tiết cách hoạt động của MVP — nộp dưới dạng hình ảnh hoặc video kèm theo pitch deck.
📑 Pitch Deck cuối cùng — 10 phần bắt buộc
Sử dụng cấu trúc dưới đây để tổ chức các slide. Mỗi phần tương ứng với một hoặc nhiều slide trong bài thuyết trình của bạn.
Slide bìa
Nhận diện dự án- Tên dự án / startup
- Logo
- Tagline (khẩu hiệu)
Vấn đề
Lý do của dự án- Một vấn đề rõ ràng, cụ thể và cấp thiết mà dự án đang giải quyết.
- Các điểm đau (pain points) được hỗ trợ bằng dữ liệu hoặc dẫn chứng.
Nghiên cứu thị trường ban đầu
Quy mô & bối cảnh cạnh tranh- Phân khúc và quy mô thị trường: TAM – SAM – SOM.
- Phân khúc khách hàng mục tiêu.
- Bối cảnh cạnh tranh: phân tích 5 Forces hoặc PESTEL kèm các đối thủ chính và giải pháp thay thế.
Thấu hiểu người dùng
Persona & bản đồ thấu cảmUser Persona (Chân dung khách hàng)
Xây dựng dựa trên các yếu tố cốt lõi (bối cảnh, mục tiêu, hành vi, thách thức…). Sử dụng Mẫu User Persona được cung cấp để tạo chân dung rõ ràng và phân biệt được giữa các phân khúc.
Empathy Map (Bản đồ thấu cảm)
Mô tả nhu cầu, suy nghĩ và hành vi của người dùng. Giúp lý giải vì sao họ hành động như vậy và điều gì thực sự thúc đẩy họ phía sau bề mặt.
Phát biểu Concept & Giả thuyết
Đặt cược vào tương lai- Mô tả sản phẩm / dịch vụ và các tính năng chính.
- USP (Điểm bán hàng độc đáo): yếu tố làm giải pháp của bạn nổi bật.
- Các giả thuyết / giả định cần được kiểm chứng cùng người dùng.
- Vì sao giải pháp của bạn giải quyết vấn đề tốt hơn các phương án hiện có.
MVP / Giải pháp
1–2 slide trong pitch deck- Giới thiệu ngắn gọn MVP / giải pháp của đội (Proof of Concept, Prototype hoặc High-Fidelity UI/UX).
Value Proposition Canvas (Khung đề xuất giá trị)
Chân dung khách hàng × bản đồ giá trị- Customer Profile (Chân dung khách hàng): pains, gains, jobs-to-be-done.
- Value Map (Bản đồ giá trị): cách giải pháp tạo ra giá trị và xử lý các pain point.
Kế hoạch nghiên cứu & phát triển MVP
Giai đoạn trực tiếp- Kế hoạch rõ ràng cho phát triển MVP và nghiên cứu trong giai đoạn trực tiếp (In-person Phase).
- Phương pháp tiếp cận khách hàng và mở rộng thị trường.
Cấu trúc đội ngũ
Những người đứng sau dự án- Thành viên cốt lõi, vai trò và năng lực.
- Điểm mạnh chính và chuyên môn riêng biệt.
Lời kêu gọi hành động — Kết luận [Tùy chọn]
Lời mời hợp tác- Những gì đội đang tìm kiếm từ Ban Giám khảo / nhà đầu tư / vườn ươm — ví dụ: mentor, vốn, mạng lưới.
- Tầm nhìn dài hạn và các bước tiếp theo.
✅ Danh sách kiểm tra trước khi nộp
Tích chọn từng mục để xác nhận pitch deck đã sẵn sàng. (Chỉ để đội tự đối chiếu — không phải một phần của bài nộp.)